近期安徽省的两化融合项目热火朝天，省里不仅直接补助50万，而且若是选为了试点企业，对企业两化融合的投入资金按照20%进行补贴。同时这是国家2025制造的必由之路，可以这么说，不走信息化和工业化融合的湖南制造企业必被淘汰。

长沙两化融合贯标体系较之一般的体系要复杂，涉及的企业部门较多，因此开展两化融合贯标周期通常也要到6个月左右。分为四大部分，二十一个小步骤。相见下图：

1. 两化融合项目筹备：对于融合贯标的人力、物力投入

2. 两化融合项目启动：正式通知全员参与项目启动

3. 两化融合体系培训：对全员进行体系培训教育

4. 两化融合调研准备：成立贯标调研小组等

5. 两化融合现状调研：根据企业内外部信息、自评估进行调研

6. 两化融合对标分析：对比GB/T23001相关要求进行分析

7. 两化融合评估与诊断：根据诊断的结果,由两化融合管理委员会提出管理评审意见

8. 两化融合确定两化融合方针：完成贯标的方针对策

9. 两化融合识别新型能力：判别企业的信息化能力

10. 两化融合确定两化融合目标：将方针分解为小目标落实

11. 两化融合体系框架策划：明确符合企业自身要求的框架策划

12. 两化融合文件编写：根据两化融合文件需求列表,提供企业内部相关制度及文件

13. 两化融合文件评审与发布：组织相关部门对编写的两化融合管理体系文件进行评审并发布

14. 两化融合文件体系培训：针对不同部门进行相关培训

15. 两化融合体系运行指导：制定体系运行跟踪与整改方案

16两化融合内部审核：出具内审的结果,

17. 两化融合管理评审：企业内部的两化融合管理委员会提出管理评审意见,形成报告初步意见。

18. 两化融合问题整改：对于企业还有的问题进行整改

19. 两化融合评定准备：准备迎申资料

20. 两化融合评定审核：选择评定机构,并签订合同

21. 两化融合问题整改：配合评定机构,参与现场评定,并根据评定机构的意见及时调整。

这些只是大概框架，更多的具体内容还需要结合企业实际情况进行跟踪调研，就如竞为优服辅导过的湖南的一家制造企业，首次认证自行准备了接近一年时间，仍以失败告终，再次认证引进了竞为优服承担辅导工作，仅用7个月就成功的通过了认证，获得了省、市等政府资金项目立项。此外，也促进了企业将两化融合的整套体系落实到了日常运维业务之中。