今天，造物网小编 给大家分享 专利权人对其专利方法享有什么权利，专利权人常见的欺诈行为有哪些。

专利权人对其专利方法享有什么权利


专利权人对其专利方法享有什么权利(一)实施许可权它是指专利权人可以许可他人实施其专利技术并收取专利使用费。
许可他人实施专利的，当事人应当订立书面合同。
(二)转让权专利权可以转让。
转让专利权的，当事人应当订立书面合同，并向国务院专利行政部门登记，由国务院专利行政部门予以公告，专利权的转让自登记之日起生效。
中国单位或者个人向外国人转让专利权的，必须经国务院有关主管部门批准。
(三)标示权义务它是指专利权人享有在其专利产品或者该产品的包装上标明专利标记和专利号的权利。
专利权人的义务主要是缴纳专利年费。
专利法第43条规定：
专利权人应当自被授予专利权的当年开始缴纳年费。
未按规定交纳年费的，可能导致专利权终止。
此外，职务发明创造专利的单位，在授予专利权后，应当按照规定对发明人或设计人进行奖励；专利实施后，根据其推广应用所取得的经济效益，应按规定对发明人或者设计人发给合理的报酬。
效力(一)独占实施权发明和实用新型专利权被授予后，除专利法另有规定的以外，任何单位或者个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品。
因此，产品发明专利权人和实用新型专利权人独占实施权的内容具体包括对专利产品的制造权、使用权、许诺销售权、销售权和进口权；方法发明专利权人享有的独占实施权，除了指该专利方法的排他使用权外，还包括对依照该专利方法直接获得的产品享有的使用权、许诺销售权、销售权和进口权。
这里的许诺销售，是指以做广告、在商店橱窗中陈列或者在展销会上展出等方式作出销售商品的意思表示。
(二)外观设计专利权被授予后，任何单位或者个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制造、销售、进口其外观设计专利产品。
可见，外观设计专利独占实施权的内容包括对外观设计专利产品的制造权、销售权和进口权。
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专利权人常见的欺诈行为有哪些


专利权人常见的欺诈行为有哪些如一些专利权人恶意利用专利授权程序，将明知不应获得专利权的专利进行申请，或者在申请过程中采取不正当手段获得了专利权，在获得授权后故意隐瞒事实真相、并出于营利的目的将其专利进行交易的行为。
滥用专利授权的行为有别于滥用专利权的行为：
在专利权的效力上，前者的专利权在授权中存在瑕疵，本应无效，后者的专利权在授权程序上不存在瑕疵，故有效；在行为后果上，前者的专利权应被宣告无效，而后者的专利权应不予保护。
专利权是一种财产权，专利权人有权处置其专利权，将其转让或许可他人。
受让人所面临的法律风险主要来自一些专利权人在专利交易中存在的欺诈行为，其认定有两个要件：
(一)欺诈的故意；(二)欺诈的具体行为。
专利受让人如何规避法律风险专利交易中由于存在着诸多风险，受让人在专利交易前应澄清对专利的模糊认识，防范专利权人的欺诈行为，全面评估以规避风险。
1。专利的有效性评估。
有三层含义，一是查询专利法律状态，明确专利权在目前阶段是否有效；二是检索专利是否有被无效的风险，评估专利转让过程中的有效性；三是检索专利是否有侵权的风险，评估专利实施过程中的有效性，若存在权利冲突，可主动协商以期达成相互许可协议。
2。专利的价值评估。
专利的价值主要以未来经济收益(指因使用或转让专利权而产生的期望收益)为评估基础，其评估应以专利的有效性为前提，从法律角度至少应从如下方面考虑：
(1)法定时限，越临近进入公有技术领域的法定时限，其价值就越低；(2)保护范围，依据权利要求确定、由说明书进行解释的专利权的保护范围越窄，其价值也就越低；(3)其他资料：
专利技术一般还额外需要专利权人提供的工艺流程、工程图纸等详尽资料来辅助实施，同时在先使用权可作为专利侵权的抗辩理由，真实完整的研发、生产记录也应能一并交付。
3。专利交易的合法性。
在公平协商的原则下，针对自然人、有限责任公司、股份有限公司、合资经营企业等客体，规定了专利转让涉及的登记公告、作价评估、最高出资比例等，保证专利交易当事人的合法利益。
4。明确风险责任：
在转让合同中，受让人可明确专利权人应对专利权的效力承担瑕疵担保责任，即专利权人保证其专利不侵犯他人合法的在先权利，保证申请过程中未实施任何不当行为，并保证该专利符合专利法的授权条件。
受让人还可明确专利转让费用的支付是以专利权的有效为前提，无效专利应返还转让费用，支付方式可为分期以及提成支付。
5。培养专利应急和预警机制的意识。
一是该机制具有前瞻性，可提早发现侵权行为的发生，及时给出对策，可通过协商或无效突破专利壁垒，以避免被起诉后的准备不周、应诉中的抗辩不力，占据主动；二是该机制具有导向性，可确定现有有效的专利技术在企业从事的技术领域内留下的空白或软肋地带，结合市场需求引导企业自主研发的方向，以降低企业在专利纠纷中的事务支出，与业内同行共谋发展；三是该机制具有战略性，可通过分析为企业的进一步发展献计献策，运用各种专利战略、策略，通过专利布局来实现专利权利益的最大化。
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专利权人年费缴纳多少


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